Gestione Efficace del Team.
Gestione efficace del team. Comprendere le opportunità e gli strumenti per guidare un team ad alte performance anche a distanza.
Il programma è finalizzato alla gestione del team in modo efficace, anche in modalità remota.
Si esploreranno i requisiti essenziali perché un team riesca ad essere efficace, valutando elementi e i fattori essenzialmente da tenere in considerazione quali: la fiducia, la capacità di comunicazione e l’attitudine dei membri di un team efficace.
Un Team efficace non è solo da gestire, ma anche da costruire attuando ricordi di momenti ad hoc ed utilizzando strumenti specifici.
Webinar Gratuito presentazione
Corso Gestione Efficace del Team
8 febbraio 2022 alle ore 17.30
Iscriviti al corso
Gestione Efficace del Team
Comprendere gli strumenti e i fattori essenziali per la gestione di un Team Efficace.
Prossima edizione
Milano 09-10 Marzo 2023
Webinar di presentazione
Certificato di partecipazione
Corso in Presenza a Milano
Due giornate, quattro moduli
Un ora di consulenza gratuita con il Coach
Obiettivi
Apprendere le strategie e gli strumenti per gestire un team efficaci;
Sviluppare la capacità di comunicare in modo efficace nel team;
Approfondire la conoscenza delle dinamiche e dei processi di gruppo;
Aumentare la consapevolezza che un gruppo può realizzare più di ogni individuo;
Target
Dedicato a chiunque vuole sviluppare un team efficace;
A chi appartiene ad un team e ne ha la supervisione ed il coordinamento;
A chi vuole sviluppare e gestire un team efficace anche da remoto;
A chi vuole migliorare la capacità di risoluzione dei conflitti nel team;
Risultati
Avere sistemi e processi che rendano il lavoro agile nella squadra;
Prevedere momenti di comprensione degli stati d’animo e di teambuilding;
Creare un senso di coesione e facilitazione;
Essere consapevoli dell’impatto della propria comunicazione sugli altri;
Seguire un approccio di leadership di gruppo da migliorare nel tempo;
Modalità
Pre-work al corso;
Training in video conferenza sincrona;
Esercitazioni pratiche e check list;
Dispensa riassuntiva dopo il corso;
Introduzione all’ OnlineEmpowerment
Modulo 1
Gestione efficace del team – Creare un vero Team
Conoscere il team e ri-conoscere le persone;
Elementi essenziali dei team per valutarne l’efficacia;
Strumenti e piattaforme per valorizzare l’efficacia del Team;
Aiutare il team on-line, come ridurre la distanza.
Modulo 2
Gestione efficace del team – Gli obiettivi del Team
Motivare il team, favorire la visione e motivare noi stessi;
Comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata;
Come concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
Come gestire le priorità.
Modulo 3
Gestione efficace del team – Lavorare in Team
Favorire l’agilità;
Diventare Facilitatori interni;
Come affrontare anche on line i cambiamenti;
Le capacità da mettere in campo;
Definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team.
Modulo 4
Gestione efficace del team – La leadership nel Team
Lo sviluppo della leadership nel team;
Le componenti che devono essere monitorate e gli strumenti a disposizione dei team leader;
Il livello di intelligenza emotiva del team.
I Plus di questo corso:
- Il libro Il Manager del Cambiamento G.C. Manzoni e L. Marcolin, edizioni FAG, incluso nel corso in formato e-book e/o cartaceo;
- Il libro The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable in formato e-book;
- Pre-work dedicato di approfondimento del corso;
- Introduzione ad un percorso di Empowerment dedicato, attraverso la piattaforma OnLineEmpowerment.it;
- Webinar integrativo su tematiche relative al corso sul sito SkillPlace.it;
- Attestato di frequenza;
- Documentazione del corso inclusa.
Voi un corso in house dedicato alla gestione del team o vuoi sapere come far diventare il tuo team, un team ad alte prestazioni?
Risvegliare la Leadership da dentro
La leadership è un viaggio fatto di movimenti: basta esserne consapevoli e farli, avendo il coraggio di farli, attraverso un processo di “empowerment” e di “leadership” trasformativa e transpersonale .
Quali sono i nostri movimenti? Per capirli un leader oggi deve essere attento anche al dibattito contemporaneo e riconoscere le ricorrenze, le parole, le sensibilità e capire se e dove stanno convergendo. Questo permette al leader di trovare o ricercare energie risonanti. E quindi importante assumere una prospettiva interdisciplinare e transdisciplinare e recepire quello che sta accadendo a livello culturale e di elaborazione del pensiero. E dare il proprio contributo, riconquistando il suo spazio interiore ed esteriore per un mondo migliore.
FINALITA’ SOLIDALI. Una quota del corso (2%) sarà data a Fondazione Italiana Missione Bambini e/o all’Ordine Francescano Secolare. Ad ogni partecipante del corso verrà mandato l’attestato di donazione.
Siamo a vostra disposizione per aiutarvi nel finanziamento del corso con fondi di formazione continua. Contattaci per avere maggiori informazioni su questa opportunità.
MASTERCLASS
Master Formazione Facilitatori
Percorso di formazione per facilitatori nei team con focus organizzativo e certificazione in presenza e on-line per favorire i processi emergenti.
Leadership Autentica & Integrale
Riscoprire sè stessi e il proprio potenziale nei periodi di perturbazione, sviluppando competenze creative .
Favorire un mutamento significativo, promuovendo a livello conscio e inconscio un vero e proprio “fitness della mente” e momenti decisivi.
Formazione formatori e percorso intensivo di certificazione internazionale EOL (Experience Oriented Learning) con nuovi approcci e strumenti.
Leadership ed Intelligenza Emotiva
Il percorso proposto è orientato al cambiamento, cambiamento dell’individuo e del gruppo. Si lavorerà sull’Intelligenza Emotiva e sull’assertività imparando a riconoscere e comprendere e gestire le emozioni proprie
“Pensare strategicamente” il futuro, con un occhio al presente, guardando il passato è importante in un mondo complesso ed in continuo cambiamento: è una questione di lungimiranza (foresight).
